中国人事科学

2020, No.31(07) 21-26

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国有企业三项制度改革评估体系的构建
Construction of Evaluation System of Three Systems Reform of State-owned Enterprises

姚旭;杨应忠;

摘要(Abstract):

新时代国有企业三项制度改革评估体系包括评估模型、指标体系、标准体系、统计体系、运行体系5个部分。评估模型基于平衡计分卡理论构建,包括改革效益、改革效力、改革效能、改革效率4个维度。指标体系可进一步分解为劳动生产率、人工成本投入产出率等12个评估项目和43个评估指标。标准体系包括基于企业完成值的分档标准、基于公认值或标杆值的标准、定性指标量化标准。统计体系确保数据采集口径统一、数据来源可靠、数据获取成本最优。运行体系包括组织评估、企业自评和专家评估。评估体系主要发挥改革重点导航仪、企业自我诊断透视仪、改革最佳实践放大器、优化提升管理推进器的作用。

关键词(KeyWords): 国有企业;三项制度;平衡计分卡;改革评估体系

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基金项目(Foundation):

作者(Author): 姚旭;杨应忠;

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