中国人事科学

2020, No.31(07) 27-36

[打印本页] [关闭]
本期目录(Current Issue) | 过刊浏览(Past Issue) | 高级检索(Advanced Search)

交易型领导的影响因素及双向行为机制分析
Analysis on Influencing Factors and Two-way Behavior Mechanism of Transactional Leadership

陈晓暾;程姣姣;

摘要(Abstract):

本文梳理了交易型领导的起源、概念、测量方式、影响因素及其行为机制,对交易型领导与其他领导方式进行了比较,在阐述相关理论及实证分析研究的同时,更加强调本土化的实用性与权变性。未来交易型领导风格的研究,需更加重视交易型领导理论风格和本土化作用机制的研究,明确交易型不仅是利益层面的物质交换,还是满足员工心理需求下的价值交换,充分考虑我国的文化背景、特定企业性质、组织文化,以及交易型领导风格的有效性对员工及组织可能带来的影响。

关键词(KeyWords): 交易型领导;跨边界行为;本土化;行为机制

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 国家社科基金项目“西部地区传统产业生态化研究”(14XJY007);; 陕西省教育厅2018年度重点科学研究计划项目“基于全要素生产率的新常态下陕西省轻工产业发展环境、动力及战略研究”(18JZ011)成果之一

作者(Author): 陈晓暾;程姣姣;

Email:

DOI:

参考文献(References):

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享